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1xBET集团2026年市场工作会议暨1xBET讲坛第十五讲进行

功夫：2026-02-28 浏览：32次

本网讯 为贯彻落实1xBET集团2025年度总结大会心灵，进一步推动市场工作提质增效，助推高质量发展，2月25日，2026年市场工作会议暨1xBET讲坛第十五讲在巴中总部召开�；嵋榫劢埂扒康Ｈ巍⑻舸罅骸⒆銮胺妗⒂绿粽健⒋醇鸭ā钡氖谐」ぷ鞫ㄎ�，总结过往经验，明确工作思路，凝聚全员共识，共赴美好新程。集团公司有关分管辅导、各职能部门和分子公司掌管人、各事业部技术掌管人、整个项目经理和市场开发中心人员共计50多人参会。

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会议指出，2025年是1xBET集团迈向海优势电全链条施工的第三个发展阶段的元年，在整个员工的共同致力下，直面行业内卷、竞争强烈的市场环境，攻坚克难、逆势而上，新接合同订单创汗青新高，在海优势电基础施工微风机装置、海上光伏施工、海表项目海缆敷设、海表油气田平台吊装等新业务领域获得零的突破，展示出穿越周期、韧性成长的能力。但对照高质量发展的要求，市场工作依然任沉路远，必要举全司之力、汇全员之智破局得救，多措并举，多管齐下，成立更有竞争力的“护城河”，造就更可持续的订单获取能力。

会议约请海表事业部、市场开发中心、海能发公司三位同事讲授国际化业务布局和推动思路、国内业务市场营销战术和步骤、1xBET主题施工设备的竞争优势。与会人员萦绕市场工作存在的问题、遇到的猜疑、优化的建议、创新的行动进行了充分钻研，进一步统一了意识、统一了方向、统一了思路，为公司在新的发展阶段拾级而上、创领将来提供有力的市场支持。

会议要求，2026年要聚焦“1334”的指标工作，安身抓早、抓紧、抓实、抓出功效，推动市场工作提质增效。一要锚定一个指标。对峙“能源电力为主、军工为辅，海上与陆上并举，国内与国际并进”的市场营销方针，全方位、全业务、全员推动市场工作，力争2026年新签合同和产值再创新高。二要贯通三个环节。投标前，要加大市场化公开招标信息网络，阐扬公司资质和业绩优势更多参加项目投标；要加强业务区域拓展、客户关系治理，争取更多新区域、新业务的订单突破；要全力构建资源生态，创造人无我佑注人有我优的客户价值，打造差距化竞争优势；投标时，要依附精密化的成本定额和供给链优化投标报价，多部门合作增长投标规划的技术含量，推动中标率稳步提升；中标后，要精心组织施工，打造精品工程，以现场带市场、以履约促签约、以效能促效益。三要开好三个会议。要针对沉大项目和沉点跟踪项目，落实好投标启动会、投标决策会、标后复盘会等工作机造，加强投标流程风险管控，不休提升投标工作整体效力。四要落实四项要求。各事业部、各部门既要各司其职、各负其责，也要化零为整，协同共同，同时要进建精进，提高效力；要长于沟通，敢于挑战，以越发高昂的斗志、越发鼓满的周到、越发求实的风格，推动市场工作再上新台阶，书写1xBET集团高质量发展的中意答卷。

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